Le cabinet de conseil
des dirigeants de PME
Des conseils concrets pour développer votre entreprise.
Vous avez pris la décision d’explorer comment nous pouvons vous accompagner avec pragmatisme dans le développement de votre société et répondre à toutes vos interrogations.
Notre mission: accompagner et conseiller les PME
Un accompagnement ciblé pour développer, diversifier, transmettre ou céder votre entreprise.
Nous basons notre travail de conseil sur l’efficacité et l’action.
Vous nous soumettez votre problématique et nous définissons le périmètre de notre mission pour répondre rapidement à vos attentes. Notre objectif commun est la définition d’un plan d’actions concrètes que vous serez en mesure de mettre en œuvre rapidement.
Stratégies et objectifs
Définition de stratégie à court, moyen et long terme
Intégration RSE, Qualité
Définition de plan d’actions
Mise en œuvre de plan d’actions
Développement d'entreprise
Analyse de portefeuille
Développement commercial
Axes de diversification
Digitalisation d'activité
Choix d’outils SI
Passage au e-commerce
Plan de développement web / réseaux sociaux
Génération de leads pour booster votre activité
Transmission / Cession
Coaching et aide à l’analyse
Mise en valeur de votre entreprise
Définition des informations stratégiques disponibles
Clarification des atouts et axes de progrès
Les idées que nous gardons toujours en tête pour vous conseiller
Nous savons parfaitement que le chef d’entreprise c’est vous et nous n’avons aucunement l’intention de vous apprendre à travailler. Nous voulons simplement vous donner des clés et vous aider à lever la tête du guidon pour choisir la direction à suivre et foncer avec vous. Vous connaissez parfaitement votre entreprise et nous connaissons parfaitement la vie d’un chef d’entreprise. Ensemble trouvons les actions que vous pourrez mener dans votre temps pour atteindre vos objectifs.
- Marie JULIEN
Le marketing est un état d’esprit. Il permet toute progression et il a particulièrement sa place dans les pme où il est un levier extraordinaire. Apprenez avec nous à le mettre en oeuvre.
- Arnaud JULIEN
Travailler en famille ou avec des gens qu’on aime est particulier. L’affect et le facteur humain sont toujours très présents dans les petites entreprises. La clé du succès est la confiance;
- Arnaud et Marie JULIEN
Ne perdez pas de temps,
Passons à l’action
Nos Prestations de conseil aux PME
JAYM Conseil vous propose plusieurs prestations qui visent à vous conseiller sur vos activités, définir des plans d’actions.
Boostez votre stratégie en une journée avec le Pack Conseil JAYM
Profitez d’un accompagnement intensif sur une journée pour faire avancer concrètement votre projet. Ce pack est conçu pour les dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent affiner leur stratégie d’entreprise, valider un plan d’action ou résoudre un point bloquant rapidement.
Grâce à notre expertise en conseil stratégique pour PME, vous repartez avec des réponses claires, des pistes concrètes et une vision renforcée.
Une journée, un objectif : faire progresser votre entreprise efficacement.
Le Pack Mission Flash de JAYM Conseil est conçu pour les dirigeants de PME qui souhaitent valider une problématique stratégique et obtenir un plan d’actions concret en un temps record.
Sur 2 jours de mission, notre équipe intervient directement dans votre entreprise pour vous accompagner dans la prise de décision rapide et structurée.
Ce pack comprend :
1 rencontre sur site pour comprendre votre contexte et vos enjeux
La validation claire de votre problématique stratégique ou organisationnelle
Un plan d’actions opérationnel à mettre en œuvre immédiatement
3 sessions de suivi personnalisées pour accompagner la mise en place
En choisissant le Pack Mission Flash, vous gagnez en efficacité, en clarté stratégique, et en temps. Idéal pour traiter un sujet ciblé avec un impact immédiat sur votre performance.
Ce pack de conseil stratégique a été spécialement conçu pour les dirigeants et entrepreneurs à la recherche d’un accompagnement en profondeur sur le long terme. Idéal pour réaliser une analyse complète et détaillée de votre entreprise, il permet d’identifier les leviers de croissance, de structurer vos priorités et de construire un plan stratégique efficace et durable.
Le programme comprend 10 demi-journées de travail, à planifier librement sur une période d’un an. Cette flexibilité vous permet d’avancer à votre rythme tout en assurant un suivi régulier et pertinent.
Les séances peuvent être organisées en présentiel ou à distance, selon vos préférences, pour s’adapter à votre emploi du temps et à la réalité de votre activité. Cette souplesse renforce l’impact du programme en facilitant la mise en œuvre concrète des actions définies.