Notre équipe de consultants

Expert depuis 25 ans en développement d'entreprise

Chez Jaym conseil, notre équipe est constituée de consultants expérimentés à la direction de PME depuis 25 ans. 

Des consultants avec l'expérience de l'entreprise

 Ces années en tant que chef d’entreprise ont été l’occasion de développer et transformer nos sociétés: le développement commercial national et international, l’amélioration des process, la mise en place de nombreux logiciels (CRM, logiciels métiers,…), la création de nombreux sites web (sites vitrines, sites e-commerce,…), la création de nouvelles activités et de nouveaux produits. 

Tout ce travail répond à des orientations stratégiques auxquelles doivent faire face les chefs d’entreprise. Après avoir développé les sociétés, nous avons souhaité changer d’orientation et décidé de céder les entreprises en 2023. 

Aujourd’hui, nous avons décidé d’accompagner des dirigeants pour trouver et actionner les leviers de développement de leur PME.

JAYM pour développer votre PME

Permettre à des dirigeants de bénéficier de notre expertise pour actionner les leviers de croissance.
Marie JULIEN
Consultant expert
Des conseils et des stratégies efficaces à court, moyen et long terme pour un développement planifié et organisé.
Arnaud JULIEN
Consultant expert

Qui sommes nous ?

Une équipe de consultants à taille humaine avec la complémentarité comme force. 

Le parcours des consultants JAYM

Marie

De formation ingénieur de l’INP de Grenoble, j’intègre le groupe en 1997. Je me forme à tous les métiers des entreprises en prenant la direction de DVAI, une des entités opérationnelles du groupe et choisis de découvrir tous les postes de l’entreprise pour en maîtriser les process. En 2000, je décide de suivre une formation en développement d’entreprise à HEC Management avec l’objectif de réorganiser le service commercial : mise en place de CRM, outils de suivis et de pilotage,… La transformation de l’entreprise s’amorçait. J’assure la direction générale de l’entreprise puis prends en 2008 la tête du groupe et réorganise ses fonctions transverses : compta-finance, marketing, achats. 

Votre entreprise

Des conseils pragmatiques

Ainsi, nous avons diversifié nos activités, changé de cap, amélioré nos process et ainsi réussi à développer nos entreprises et à booster leur rentabilité. A partir de la stratégie définie, nous nous sommes fixés des objectifs et avons toujours mis en place des actions et solutions pragmatiques pour trouver les leviers de croissance et de développement.

Chefs d’entreprise, dirigeants de pme, si vous souhaitez échanger, contactez notre équipe.